Pour les dirigeants et entrepreneurs
Un espace de ressourcement pour décider sans s’épuiser
Dirigeant, fondateur, indépendant ou associé : un espace confidentiel pour déposer la charge, prendre du recul et avancer dans vos décisions les plus exigeantes.
Vos enjeux
Prendre le recul nécessaire pour relire votre stratégie, vos priorités, et leur alignement avec vos valeurs.
Travailler la solitude du dirigeant, la pression de la décision et la régulation émotionnelle.
Acquérir des grilles de lecture pour comprendre vos enjeux d’organisation et d’humain.
Cession, transmission, changement d’échelle, repositionnement : avancer avec méthode et sérénité.
Pour qui : dirigeants, fondateurs, indépendants, et associés de 2 à 4 personnes (modalités adaptées).
Diriger, c’est porter une charge particulière : la décision, la solitude, la lecture permanente du contexte. Mon rôle n’est pas de vous donner des réponses toutes faites, mais de créer un espace pour que vous puissiez penser, ressentir et décider avec clarté.
Votre actualité fait l’ordre du jour : chaque séance part de ce que vous vivez au moment présent. Les sujets couvrent votre vie professionnelle, et ce qui la touche dans votre vie personnelle.
Pourquoi « Sous l’Olivier » ?
L’olivier est un arbre millénaire, symbole de robustesse, de patience et de résilience. Son ombre offre un espace de repos et de réflexion.
S’installer « Sous l’Olivier », c’est prendre le temps de se poser, de regarder la situation avec recul et de repartir avec une vision plus claire.
Ainsi, nous fortifions vos racines pour assurer votre croissance.
Ce qu’on travaille en séance
Confiance, légitimité, alignement.
Communication, leadership, gestion des tensions.
Clarifier ses priorités, donner du sens à ses actions.
Blocages, surcharge, décisions complexes.
Trouver sa place, assumer son rôle.
Articuler vie professionnelle et vie personnelle.
Un outil de clarification qui distingue ce qui est essentiel (vos valeurs, votre identité) de ce qui est important (vos priorités, vos projets). En alignant ces deux dimensions, vous gagnez en cohérence et en puissance d’action.
Trois niveaux de maturité du leader : le coordinateur (il gère les tâches), le rassembleur (il fédère les personnes) et l’inspirateur (il donne du sens et libère l’autonomie). Identifier votre stade actuel permet de travailler les compétences qui vous feront évoluer.
16 compétences du dirigeant réparties sur 4 axes : organisationnel, business, humain, identité. Il aide à orienter le travail vers ce qui compte le plus pour vous. Voir le schéma plus bas.
Format
Où souhaitez-vous aller ? Quel est votre horizon ?
Pourquoi est-ce important pour vous aujourd’hui ?
De quoi avez-vous besoin concrètement ?
À l’issue de cet échange, nous regardons ensemble si Sous l’Olivier répond à votre besoin.
Des exemples illustratifs, inspirés de demandes fréquentes en accompagnement. Ce ne sont pas des témoignages de clients.
Un temps pédagogique, en complément du ressourcement, qui s’appuie sur le Blason du Leadership Intégral : une cartographie de 16 compétences clés du dirigeant réparties sur 4 axes. Les apports sont courts et mis en pratique tout de suite dans votre contexte.
Touchez une compétence pour découvrir son détail.
Performance (faire)|Développement (être)
Enjeux organisationnels
Vision · Transformation · Culture · Prospective
Enjeux humains
Identité du leader
Ici et maintenant
Enjeux business
← RelationnelOpérationnel →
Instantané · ici et maintenantCourt terme · relations et équipesMoyen terme · opérations et résultatsLong terme · vision et organisation
Une première séance confidentielle de 30 minutes, à 20 €, pour comprendre votre situation. Sans engagement pour la suite.
