Équipe divisée
- Contexte
- Après le départ de son responsable, une équipe de huit personnes s’est scindée en deux groupes.
- Demande
- Le directeur veut rétablir un fonctionnement collectif.
- Travail
- Des séances de régulation pour exprimer les désaccords, la clarification des rôles, des règles de fonctionnement écrites ensemble.
- Résultat
- Des réunions d’équipe de nouveau tenues et un responsable intérimaire reconnu par tous.


