Pour les organisations
Accompagner un manager, un cadre, un collaborateur
Un accompagnement sur mesure pour développer le potentiel d’une personne et son impact dans votre organisation.
Le coaching individuel est un accompagnement professionnel qui s’appuie sur les besoins de la personne pour développer son savoir-faire et ses potentiels. Il vise avant tout à accroître sa puissance personnelle et sa capacité à décider dans des environnements complexes, à forts enjeux.
« Un coaching qui travaille la posture autant que la performance, pour des résultats durables. »
Asseoir sa légitimité, clarifier sa posture et fédérer son équipe dès les premiers mois.
Prendre du recul sur un changement de rôle, un conflit, une perte de repères.
Développer un leadership authentique, aligné avec ses valeurs et les besoins de l’organisation.
Cinq piliers pour un accompagnement rigoureux et humain.
Plutôt que d’apporter une solution toute faite, j’accompagne la personne pour construire la sienne. Le changement vient d’abord de ses propres ressources.
Un cadre pour sortir de la pression opérationnelle, prendre du recul et réfléchir aux enjeux de moyen et long terme. Confidentialité totale et cadre clair dans le temps et dans l’espace.
Ce qui est vécu pendant nos échanges devient le terrain où émergent de nouveaux comportements et compétences. En agissant et en pensant par elle-même, la personne nourrit sa propre croissance.
Le coaching se décline selon le besoin : développement, résolution, transition, performance, décision.
Je m’adresse à la personne comme à quelqu’un en croissance, capable de coopérer et de résoudre ses propres problèmes. Mon rôle : mettre en lumière ses marges d’action, dans un cadre sûr face à l’incertitude.
Touchez une forme pour en lire le détail.
La personne évolue dans son rôle et doit adapter sa posture managériale. Le coaching l’accompagne dans cette montée en maturité, pour incarner pleinement sa nouvelle responsabilité.
Conflit, impasse relationnelle, blocage opérationnel : le coaching aide à trouver une issue constructive en explorant de nouvelles perspectives.
Changement de poste, de fonction ou de périmètre : le coaching accompagne ces moments charnières pour prendre les bonnes décisions avec sérénité.
Communication, leadership, gestion du temps, prise de parole : le coaching vise des objectifs concrets et mesurables.
Face à un choix stratégique ou un dilemme, le coaching aide à clarifier les options, peser les conséquences et assumer ses choix.
Un processus clair, ajusté à chaque situation.
Où souhaitez-vous aller ? Quel est votre horizon ?
Pourquoi est-ce important pour vous aujourd’hui ?
De quoi avez-vous besoin concrètement ?
À l’issue de cet échange, nous regardons ensemble si le coaching individuel est adapté au besoin.
Séances d’1 h 30, en ponctuel (une ou quelques séances sur une question précise) ou sur la durée (3, 6 ou 9 mois, une séance toutes les 2 à 4 semaines). Chaque séance respecte les principes suivants :
Des exemples illustratifs, inspirés de demandes fréquentes en accompagnement. Ce ne sont pas des témoignages de clients.
Une première séance de 30 minutes, à 20 €, en visio ou en présentiel, pour clarifier votre situation. Sans engagement pour la suite.
